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现场5S精细化管理培训

 

作为企业,创造利润和社会效益是一个永恒的目标,而实行优质管理、抓好现场基础管理对于企业达到预期目标至关重要。为了改善芜湖华衍水务各部门及基层单位的现场基础管理工作,提升企业形象,华衍水务安徽区域人力资源中心于510-11日组织了一场为期2天的《现场5S精细化管理培训》。

本期培训邀请到了美国博能特精益讲师柳草老师授课、指导,采用了理论培训和现场实操相结合的方式进行。柳老师对5S管理知识及推进办法进行集中式课堂培训,将专业系统的理论知识与企业的实践相结合,课堂气氛活跃,并辅以大量样本案例引起学员共鸣,参训学员全程积极主动。本期培训将学员分配至4个小组,并选择了4个试点部门,老师全程指导参训学员在试点现场进行5S整改,学员间分工明确、通力合作,最终完成了整改计划。11日下午,全体参训学员分别以PPT形式撰写并发表了成果报告,试点现场整改效果显著,学员在学中练、练中学,达到了学以致用的目的,并一致反馈培训氛围及效果良好,增长了见识,提高了5S现场管理技能。

通过此次培训,芜湖华衍水务的参训学员对生产及办公现场5S管理有了更加深刻的认知,学会了关于5S管理的大量实操技巧,并反馈要将学到的知识和技能在部门内部进行转化,提高部门及单位的5S现场管理水平,改善工作环境、提高办公效率。

 

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